" وَالَّذِينَ هُمْ لِأَمَانَاتِهِمْ وَعَهْدِهِمْ رَاعُونَ "
صدق الله العظيم
محـمــد فـــالـــح العبيّـــــد
" الصوت أمانة فامنح الأمانة لمن يستحقها "
" الصوت أمانة فامنح الأمانة لمن يستحقها "
المؤهلات العلمية
- بكالريوس إدارة أعمال - جامعة الكويت 1980.
- ماجستيرإدارة أعمال MBA جامعة الولايات المتحدة الأمريكية - كاليفورنيا 1983 .
- بكالريوس إدارة أعمال - جامعة الكويت 1980.
- ماجستيرإدارة أعمال MBA جامعة الولايات المتحدة الأمريكية - كاليفورنيا 1983 .
· الخبرة العملية :
- ناظر مستنداتميناء الشعيبة 1985-1988 .
- مساعد مدير إدارة المناولة و الأمن و السلامة ميناءالشعيبة 1988-1991.
- مدير إدارة المناولة و الأمن و السلامة ميناء الشعيبة 1996-1991 .
- مدير ميناء الدوحة 1996 - 2007.
- عضو مجلس إدارة شركة الملاحة العربية المتحدة (ش.م.خ) 2000-2005.
- عضو مجلس Killick Martin Chartering Limited 2001- 2003
-رئيس مجلس إدارة Killick Martin Chartering Limited لندن- المملكة المتحدة
- نائب رئيس مجلس إدارة شركة وكالات الملاحة الكويتية )ش.م.ك) 2000-2005.
- رئيس مجلس إدارة الشركة العربية للنقل - اراترانس (ش.م.ك) 2005 -2000.
- عضو مجلس إدارة United Arab Agencies, INC نيوجيرسي - الولاياتالمتحدة الأمريكية 2003-2005.
- عضو لجنة التدقيق لشركة الملاحة العربية المتحدة 2005-2003..
- عضو اللجنة التجارية الكويتية الإيرانية 1999 - 2007
- عضواللجنة البحرية الكويتية الإيرانية 2000 - 2007
- عضو اللجنة العليا للتخطيطبمؤسسة الموانئ الكويتية 1996 - 2007
- عضو لجنة العقود (المناقصات) بمؤسسةالموانئ الكويتية 1998- 2006
- عضو اللجنة التاريخية الدولية Historical Society "WHO'S WHO" International أبريل 2006
· أهم الإنجازات:
ميناء الدوحة :مدير ميناء الدوحة منذ عام 1996 وقد كان الميناء يحقق خسائر سنوية منذإنشاءه 1978م حتى عام 1996م . و بفضل الله بدأ يحقق أرباح سنوية من عام 1996م و كلعام أفضل من السنة السابقة حتى تاريخه.
- ناظر مستنداتميناء الشعيبة 1985-1988 .
- مساعد مدير إدارة المناولة و الأمن و السلامة ميناءالشعيبة 1988-1991.
- مدير إدارة المناولة و الأمن و السلامة ميناء الشعيبة 1996-1991 .
- مدير ميناء الدوحة 1996 - 2007.
- عضو مجلس إدارة شركة الملاحة العربية المتحدة (ش.م.خ) 2000-2005.
- عضو مجلس Killick Martin Chartering Limited 2001- 2003
-رئيس مجلس إدارة Killick Martin Chartering Limited لندن- المملكة المتحدة
- نائب رئيس مجلس إدارة شركة وكالات الملاحة الكويتية )ش.م.ك) 2000-2005.
- رئيس مجلس إدارة الشركة العربية للنقل - اراترانس (ش.م.ك) 2005 -2000.
- عضو مجلس إدارة United Arab Agencies, INC نيوجيرسي - الولاياتالمتحدة الأمريكية 2003-2005.
- عضو لجنة التدقيق لشركة الملاحة العربية المتحدة 2005-2003..
- عضو اللجنة التجارية الكويتية الإيرانية 1999 - 2007
- عضواللجنة البحرية الكويتية الإيرانية 2000 - 2007
- عضو اللجنة العليا للتخطيطبمؤسسة الموانئ الكويتية 1996 - 2007
- عضو لجنة العقود (المناقصات) بمؤسسةالموانئ الكويتية 1998- 2006
- عضو اللجنة التاريخية الدولية Historical Society "WHO'S WHO" International أبريل 2006
· أهم الإنجازات:
ميناء الدوحة :مدير ميناء الدوحة منذ عام 1996 وقد كان الميناء يحقق خسائر سنوية منذإنشاءه 1978م حتى عام 1996م . و بفضل الله بدأ يحقق أرباح سنوية من عام 1996م و كلعام أفضل من السنة السابقة حتى تاريخه.
شركة النقل العربيةاراترنس(ش.م.ك(رئيس مجلس إدارتها من منتصف 2000و كانت تحقق خسائر منذ 1991 و بفضل الله بعد استلامي لها تم عمل إعادة هيكلة للشركة و بدأت منذ عام 2001 تتغير النتائج للأفضل. وفى عام 2002 بدأت تحقق أرباح و حققت 40% صافى ربح من رأس مال الشركة و في عام 2003 حققت 102% من رأس مال الشركةو في عام 2004 حققت 580% صافى ربح من رأس مال الشركة .
شركة وكالات الملاحة الكويتية (ش.م.ك)
نائب رئيس مجلس الإدارة في عام 2000-2005 و كنت الشركة تحقق أرباح مالية كل عامأفضل من السنة السابقة .
المشاركة في العديد من الدورات و المؤتمرات المحلية و الدولية و الاجتماعات.
· الرؤية المستقبلية:
1. الحد من ارتفاع الأسعار و تحسين المعيشة
2. تحقيق مبدأ العدل و المساواة
3. الحفاظ على الوحدة الوطنية
4. تعزيز الأمن الداخلي
5. الحفاظ على المكتسبات الشعبية
6. القضاء على الفساد الادارى و المالي
7. الاستفادة من الفوائض المالية فى المشاريع التنموية
8. تحسين الخدمات العامة فى الدولة.
شركة وكالات الملاحة الكويتية (ش.م.ك)
نائب رئيس مجلس الإدارة في عام 2000-2005 و كنت الشركة تحقق أرباح مالية كل عامأفضل من السنة السابقة .
المشاركة في العديد من الدورات و المؤتمرات المحلية و الدولية و الاجتماعات.
· الرؤية المستقبلية:
1. الحد من ارتفاع الأسعار و تحسين المعيشة
2. تحقيق مبدأ العدل و المساواة
3. الحفاظ على الوحدة الوطنية
4. تعزيز الأمن الداخلي
5. الحفاظ على المكتسبات الشعبية
6. القضاء على الفساد الادارى و المالي
7. الاستفادة من الفوائض المالية فى المشاريع التنموية
8. تحسين الخدمات العامة فى الدولة.